• Connaître la réglementation relative à la formation professionnelles continue.
• Construire le plan de développement des compétences
• Elaborer un plan en lien avec les projets de l’entreprise et les projets individuels des salariés
• Mettre en place et évaluer les actions concourant au développement des compétences

• Responsable RH, Gestionnaire RH, Gestionnaire Formations, Responsable service Paie, Juriste RH, Contrôleur de Gestion Sociale.
• Expérience et connaissances significatives des fonctions RH

1. ÉVOLUTIONS RÈGLEMENTAIRES

• Modalités d’accès à la formation
• Système de financement de la formation professionnelle
• Démarches qualité : Datadock, Qualiopi
• Du plan de formation au plan de développement des compétences,
• La nouvelle articulation du plan,
• Intégrer les nouveaux dispositifs.

2. PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET STRATÉGIE D’ENTREPRISE

• Identifier les projets économiques et sociaux,
• Lier stratégie, activités, emplois et compétences,
• Définir les priorités,
• Impliquer la direction des ressources humaines et le management dans le diagnostic.

3. DÉFINIR LE PROCESSUS D’ÉLABORATION DU PLAN

• Organiser le calendrier de prise de décision,
• Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus.

4. DU RECENSEMENT DES BESOINS AU PROJET DE PLAN

• Distinguer besoin de formation professionnelle et besoin de compétences,
• Utiliser toutes les sources de recensement des besoins,
• Prendre en compte les entretiens managériaux et les entretiens professionnels,
• Articuler le plan de développement des compétences et le Compte Personnel de Formation (CPF).

5. CHIFFRER LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

• La contribution employeur,
• Evaluation de l’investissement formation,
• Intégration des ressources internes et externes,
• Chiffrage et négociation du budget.

6. FORMALISER LE PLAN ET CONSULTER LES IRP

• Les choix de mise en forme du plan,
• Organiser le travail avec la commission formation,
• Informer et consulter le CSE.

7. METTRE EN PLACE LES ACTIONS ET PARCOURS

• Créer le plan de formation,
• La nouvelle définition des actions,
• Intégrer le système de qualité
• Acheter la formation et gérer la relation avec les prestataires,
• Organiser des actions en optimisant les ressources internes.

8. ÉVALUER LE PLAN ET LES ACTIONS MISES EN OEUVRE

• Les 4 niveaux d’évaluation de la formation,
• Présentation d’un bilan de formation professionnelle,
• Communication sur les résultats.

• Cet accompagnement est individuel et unique
• La pédagogie alterne théorie et pratique opérationnelle
• Le participant travaille sur ses situations personnelles et fichiers

Evaluation continue de l’apprenant tout au long de la formation.

Réalisation d’un cas pratique de 3 heures.

L’examen porte sur des cas d’entreprise et vous devrez concevoir et mettre en œuvre tout le processus complet de formation dans l’entreprise, du recueil des besoins en formation à l’analyse des évaluations de formation réalisées par les stagiaires.

Bien plus que les connaissances, ce sont vos compétences à analyser une situation et à apporter des réponses étayées qui seront validées.

Ce bloc de compétences répond à 3 objectifs majeurs :

• Intégrer la réglementation la plus récente en matière de formation continue (notamment toutes les incidences de la réforme en cours)
• Connaître en détails tous les dispositifs d’accès à la formation : Compte Personnel de Formation (CPF), contrat et période de professionnalisation…
• Maîtriser les différentes étapes de l’élaboration du plan de développement des compétences ainsi que ses facteurs clés de succès.

• Directeur d’un centre de formations depuis 2013 : GP Formations / Cristal Formations
• Formateur en logiciels Bureautique depuis 2013.
• Formateur en Contrôle de Gestion RH depuis 2014 pour les sections L3, M1 et M2 : Institut Perrimond Marseille, CNAM Marseille, Campus Eductive Aix en Provence.
• Formateur ayant 20 ans d’expérience professionnelle

Merci de bien vouloir nous contacter

• Durée : 14h
• Modalités : en présentiel, mixte ou en distanciel
• Lieu : chez le client ou au centre
• Participants : 1 stagiaire
• Prix : 1 690€ Net par stagiaire
• Délai d’accès : Sur demande – Première réponse sous 3 jours ouvrés
• Autres infos : Accueil / pause café

Toute formation permettant de maintenir et d’accroitre ses connaissances en ressources humaines, droit du travail, management, …

Cette formation peut etre financée par :

• votre Employeur (via son Plan de Formation).
• votre OPCO (Autoentrepreneur, Gérant d’entreprise, Libéral, Agent Commercial Indépendant, …).
• vous même directement.

• Cursus individuel et personnalisé.
• 98% des salariés ont atteint les objectifs de cette formation.